刘鹏为记者列举了几种容易混淆的材料，月南域跨易计2亿如把木荚豆叫花梨，把古夷苏木叫巴西花梨，把卢氏黑黄檀称紫檀，把红铁木豆称红酸枝。
在记者调查的卖场里，区跨千瓦类似的情况多次发生。在南四环某卖场内的亚美特家具店内，省电记者表示想购买一张餐桌和四把餐椅，并参加以旧换新。
问题1哪些品牌参加活动，力交量这个品牌哪些产品参加活动，最好明示出来，否则一个个地问太费劲。在南四环某卖场内，划落服务台的客服人员就告诉记者，虽然商家门口贴了以旧换新的标志，但涉及具体产品还是要详细询问导购员。如果您按以旧换新的政策来，地端那就是我们店里的第一个了。
同样是东方百盛这个品牌，总成在大钟寺附近卖场内，参加以旧换新的产品又有所不同。消费者声音政策细节还需考量虽然实施办法已经公布，交电各卖场也拿出了自己具体的实施方案。
月南域跨易计2亿接待记者的销售员听后显得很兴奋。
视角再转入北四环某卖场，区跨千瓦这个品牌在以上两个卖场都不参加活动的一款沙发，在这里却可以参加活动。相信在各方共同努力下，省电中山红木产区将迎来更加美好的未来。
广东省工艺美术大师、力交量鸿庭轩红木创始人陈戴青发言御华轩红木董事长楼瑞强表示，力交量无论环境如何变化，都应该静下心来思考积淀，厚积薄发，通过正确的角度和思维方式，企业可以在不可控制的环境中保持初心，为长期发展打下基础。传统的家具，划落多是木制家具，许多木材本身就是中药，具有祛疾除疴的特殊疗效。
红古轩营销总监杨晶发言中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆表示，地端企业要想重塑竞争力，首先是需要定位长期主义讨论话题分别是：总成话题1：总成当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。